7月29日至30日，中国电气装备2025年年中工作会议在沪召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实中央企业负责人研讨班各项要求，总结上半年工作，明确下半年举措，坚定信心、主动作为，高质量完成全年各项目标任务。

集团公司党委书记、董事长李洪凤出席会议并作题为《以全面从严治党新成效 开创高质量发展新局面》的讲话，集团公司党委副书记、董事、总经理闫华锋作题为《坚定信心 主动作为 高质量完成全年各项目标任务》的工作报告。外部董事晏志勇、陈国庆、赵寿森，集团公司领导班子成员出席会议。

李洪凤表示，今年以来，在广大干部职工的奋力拼搏下，集团公司各项工作取得靓丽成绩，在高质量发展和全面从严治党的道路上迈出坚实步伐。

李洪凤指出，要围绕有“成色”的高质量、世界一流和世界第一的发展目标，直面短板弱项，回归价值创造，走稳、走好、走远集团公司高质量发展之路。一要正本清源，回归价值创造。以“五个价值”构建高质量发展的核心指标体系，以“三个有没有”检验高质量发展“成色”标准。高度重视企业经营发展安全，统筹好“钱”和“人”这两个核心资源，保持永续经营的能力。二要直面问题，解决问题。坚持实事求是，正视问题，制定切实管用的改进提升举措。坚持新官理旧账，加强风险防范化解。持续深化改革创新，确保改革成效可落地、可衡量、可检验。三要编制好集团公司“十五五”战略规划。提高政治站位，将国家战略任务与集团公司发展规划目标有机结合。科学分解、量化投入，确保资源精准配置于关键领域。强化预算执行的全过程闭环管控，有力推动国有资本实现“三个集中”。

李洪凤要求，要坚持自我革命，纵深推进全面从严治党。一是在政治建设上严起来。严把政治方向、政治立场，严肃党内政治生活，严明政治纪律、政治规矩，严负政治责任、政治担当，严提“政治三力”。二是在思想建设上严起来。从严抓好铸魂补钙，从严充实理论武装，从严强化党性淬炼。三是在组织建设上严起来。严密组织体系建设，严格干部监督管理，严肃考核激励约束。四是在作风建设上严起来。严格落实中央八项规定精神，严厉整治歪风邪气，从严培塑时代新风，抓深抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育。五是在纪律建设上严起来。严抓全员纪法教育，严管责任落实机制，严肃监督执纪问责。

闫华锋向大会报告集团公司上半年发展情况、面临的形势任务和下半年工作部署。他指出，上半年，集团公司坚决贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实国务院国资委各项工作要求，凝心聚力、攻坚突破，稳中有进、进中提质，经营发展成效明显。

闫华锋表示，面对新形势新任务，我们既要强基固本、坚定战略自信，也要正视挑战、保持战略清醒，更要识变应变、增强战略主动，不断开创高质量发展新局面。一要坚定战略自信，把握发展机遇。以百舸争流、奋楫者先之姿，抢抓机遇，笃行不怠。二要保持战略清醒，直面风险挑战。研判形势，找准症结，做到心中有数，为应对复杂严峻局面做好充分准备。三要增强战略主动，赢得发展先机。聚焦价值创造，夯实高质量发展根基；强化主动作为，塑造未来发展新优势；运用科学方法，提升驾驭复杂局面能力。

闫华锋强调，要坚持把高质量发展作为首要任务，充分发挥“三个作用”，争当“三个排头兵”，勇作先头部队的“尖兵”，在供给提档、转化提速、产业提质、改革提效上下更大功夫，务实笃行、开拓创新，不断增强发展新动能，高质量完成全年目标任务。一是坚持规划引领，进一步加力产业发展。二是坚持创新驱动，进一步加力科技攻关。三是坚持市场开拓，进一步加力空间拓展。四是坚持管理提升，进一步加力提质增效。五是坚持深化改革，进一步加力机制建设。六是坚持稳健发展，进一步加力风险防控。七是坚持党的建设，进一步加力从严治党，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育圆满收官。

会上，集团公司领导班子成员围绕分管领域工作作专题报告，就重点工作进行安排部署。会议组织观看警示教育片，通过内部典型案例深刻剖析违纪违法思想根源，以案明纪、以案示警。山东电工电气、保变电气、供应链科技公司、山东电工时代、河南平芝、西电西材、许继电气柔性输电、西电上开分别作交流发言。与会同志认真学习讨论会议文件，围绕集团公司高质量发展提出建设性意见建议。

集团公司党委管理干部、市场化选聘二级单位负责人，首席技术专家、顾问，部分三级单位主要负责人参会。