12月8日，中国电气装备组织召开“十五五”打造高新高质现代产业体系研讨会，聚焦关系产业高质量发展的重点问题，分10个产业领域交流对标认识，系统梳理优势短板，部署规划编制下一阶段重点任务。集团公司党委副书记、总经理闫华锋出席会议并讲话，党委常委、副总经理朱安珂主持会议并作点评。

闫华锋就高质量开展重点产业对标、有力支撑“十五五”规划编制作出安排部署。他指出，“十五五”规划事关全局、影响长远，要坚持问题导向和目标导向，做到实事求是，以对标为方法，进一步看清自身、看懂行业、看准趋势，以更高站位、更实举措、更强担当，科学谋划集团公司未来五年的发展蓝图。要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，加快推进产业转型升级，各部门要深入组织推动，做好支撑保障；各领域产业专家要充分发挥智囊作用，找准制约集团公司高质量发展的核心问题，提出科学可行的对策建议。

闫华锋要求，一要保持战略清醒，全面审视产业发展现状与竞争态势，以清晰的战略视角，找准自身优势与短板、看清对手策略与动向、把握行业趋势与变革，在问题剖析中提升整体作战能力，在对标分析中凝聚发展合力。二要坚持问题导向，全面系统开展多层次深度对标，不仅要“对得准”，更要“对得深”，提高工作的系统性、全面性，构建多层次、动态化的对标体系，围绕技术实力、制造能力、市场地位、资源水平等关键维度，全面比对行业领先水平，真正将对标发现的问题转化为发展机遇。三要聚焦提升战略实力，明确“十五五”产业攻坚方向，充分发挥对标分析的决策支撑作用，将研讨形成的共识与发现的核心问题，深度融入“十五五”规划的产业布局与发展路径，切实推动战略落地见效。

会上，来自高压开关、高压变压器、电力自动化等10个领域的20位产业专家，立足集团公司发展实际、行业格局、未来趋势，摆数据、谈问题，为“十五五”规划建言献策。与会专家一致认为，“十五五”时期是集团公司产业高质量发展的重要战略机遇期，此次研讨会恰逢其时、意义重大，既是规划编制的重要环节，更是产业发展的战略研讨会和任务部署会，将系统研判产业发展机遇和挑战，通过技术、制造、质量、市场、供应链、组织方式、发展模式的全面对标对表，把握核心关键，凝聚发展共识，实现精准发力，加速锻长板、补短板，持续形成“身位优势”。

集团公司相关部门负责人，各业务规划起草组组长及相关专家参加会议。